詳細談談員工的去留決策問題

太陽黑子 · 發表于 2007-11-12 12:09:20

一般來說，高層崗位的變動采取的是一種協商的方式，公司為了發展需要調整高層，為了不產生負面影響，公司與有關人員一般會達成一項協議（大多為口頭）。公司除對其過去對公司的貢獻表示感謝外，一般還需給予一筆不菲的補償（有的要求提前退休，給予養老金），而個人則保證不加入競爭對手，不損害公司利益。

太陽黑子 · 發表于 2007-11-12 12:09:35

營銷人員，尤其是掌握著大客戶的銷售員，公司如果處理不好，則會給公司帶來滅頂之災。對待此類人員一般應是先下手為強，一旦發現有了不軌行為，則突然襲擊，使其來不及準備。

太陽黑子 · 發表于 2007-11-12 12:10:46

1．成為朋友，大多數辭職人員還是愿意同原雇主交朋友的。
2．使其難以成為"敵人"。如果處理方法得當，喪失了"投靠資本"的人，還會有人要嗎？
3．成為不了朋友，也不要使其成為敵人。天下沒有不散的筵席，聚散是人生的組成部分。衷心希望離職人員心想事成。

太陽黑子 · 發表于 2007-11-12 12:13:42

忘記了最重要的,也是最容易忽視的一點:[color=red]離職面談[/color]
[color=black]許多人忽視的原因不外是：[/color]
[color=black]1．認為沒必要，無話可說，人都要離開了還需說什么？
2．愧疚，不敢面對。辭退人是迫不得已，心中不安。
3．公司培養他幾年，他竟然走了，這種人還跟他羅嗦什么？
4．假惺惺地干什么？ [/color]
[color=black][/color]
[color=black]可是，作為經理人，有沒有想過，正因為缺乏這一環節，你失去了改善管理的一次機會。由于缺乏這一環節，將來可能有更多的人不知什么原因走了，或是更多的人會成為與公司作對的對手。同離職人員面談是了解公司狀況的重要途徑。
[/color]

[color=black]離職面談，[/color]要把握以下幾點技巧：
1．天下無不散的筵席，個人尋求發展機會，公司尋求適合的員工，都是正常的。
2．以朋友的身份，不妨請他吃頓飯，為其餞行。在這種輕松的氣氛中可以了解到許多離職人員對公司的真實想法。
3．主動提出給予幫助。
4． "有空來坐坐"。
5．衷心祝愿離職人員成功。最后，別忘了將面談的東西整理出來歸檔，并將有價值的意見反映給上級，以期不斷改善管理。

[[i] 本帖最后由太陽黑子于 2007-11-12 14:36 編輯 [/i]]