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樓主: huyanwei
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[分析] 六和告訴了我們什么

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發表于 2007-12-11 16:24:29 | 只看該作者
將飼料企業本身視同商品,并以合適的條件進行交易,對眾多熟悉飼料產品營銷的飼料企業家來說,已成為一項頗值得重視和研究的新課題
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發表于 2008-2-15 14:32:29 | 只看該作者
不管是六和還是希望,我們都可以看到民營企業的一路艱辛,但是最終成功是他們的根基扎的牢,思路放的開,理想置得高.所以六和值得我們學習,但是一定要學到精髓:遠大+精辟
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發表于 2008-2-15 18:17:15 | 只看該作者
六和和希望之所以成功,,是那個特定年代造就的產物..
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發表于 2008-2-15 19:18:48 | 只看該作者
“微利經營,服務營銷,近距離密集開發”三大戰略,立足山東,圍繞畜牧業,專注飼料產業經營。
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發表于 2008-2-15 22:58:09 | 只看該作者
六和的思路還有借鑒價值,但是我們現在這些飼料廠要想超越六和,只能突破六和的思路。沿著別人的路走,只能跟在后面。
16
發表于 2008-2-16 10:53:44 | 只看該作者
為耕者謀利,為食者添福。
17
發表于 2008-2-16 10:57:57 | 只看該作者
好文章,支持一下了..........
18
發表于 2008-2-17 07:36:37 | 只看該作者

原帖由 chexr 于 2008-2-15 19:18 發表 “微利經營,服務營銷,近距離密集開發”三大戰略,立足山東,圍繞畜牧業,專注飼料產業經營。

分析的簡而易明。

19
發表于 2008-2-17 08:20:59 | 只看該作者
學習,還是學習,本地化經營
20
發表于 2008-2-17 08:56:50 | 只看該作者
了解一下,開拓思路
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