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畜牧人

標題: 《打造世界級農牧企業和美好公司》 [打印本頁]

作者: 29625248    時間: 2016-12-12 10:09
標題: 《打造世界級農牧企業和美好公司》

打造世界級農牧企業和美好公司
山東新希望六和集團  朱宏凱

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朱總主要從企業概況、主要產業、發展戰略、社會責任四個部分介紹了新希望六和集團。

飼料轉型與產業鏈發展之高層論壇

(, 下載次數: 206)

鄭總:1,飼料企業轉型:內部轉型+外部轉型;2,產業鏈困難,需要注意資金問題和團隊問題。
高總:1,物流是產業鏈中一部分。2,飼料成本最大競爭是原料,3,任何一個企業都有自己的生存之道,核心競爭力。4,公司轉型必須要明確方向,生態農業或食品安全等。
王總:1,目前蛋雞養殖無一家上市公司。2,采取開放式資金結構3,互聯網和微信手段對傳統企業進行改革,顛覆服務終端結構。
金總:1。公司未來的戰略中心依據市場和發展而定。2。對河南飼料企業發展非常看好,集中經營,堅持做。有三點:聚焦;低原料成本;差異化
朱總:做市場需求產品,得以生存。

飼料創新與未來發展之高層對話

(, 下載次數: 219)

提問:1.農信險怎么運作?農信通平臺如何推行?

王總:1,農信險是與PICC合作,主要對生豬運輸這塊。2,平臺需要解決幾大問題,才能推行:流量問題、金融問題、系統、物流問題。
2,用幾個字總結大帝漢克24年的發展?接班人的問題?
李總回答:1,大帝24年的發展靠的是堅持,堅持,再堅持!2,對于接班人的問題,已經在董事會提出,可內部提升人員,可外聘人員,能者居之。兒子是否成為接班人,主要看他自己的選擇。
3,河南飼料企業今后如何發展?
許總:創新,認清自己的長處和不足。

來源:大帝漢克




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