2016年中，畜牧行情面臨拐點，成本激增，利潤下滑，面對競爭激烈的區域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進行區域市場開發、管理與提升，做到有計劃的推廣?
客戶越來越精明，你越來越難真正打動他。以前四處打獵的開發模式，跑馬圈地的市場策略，必然慘敗。你面對的是餓狼一樣的競爭對手，潛伏在你的周圍，伺機而動，毫不留情的搶走你的客戶，撕碎你的市場。
大牌經銷商很牛，常常獅子大開口；小經銷商實力弱很難招兵買馬。如何讓各區域經銷商緊跟廠家的發展，轉變觀念，聽話合作，快速反應與有效執行？
利潤越來越低，競爭壓力越來越大，企業若想扛過生存危機，持續發展壯大，必須改變粗放營銷，選擇深度營銷模式，把市場做深做透，把客戶做精做專。
課程收益：
課程主題：《深度營銷：激活區域市場的實戰策略》—— 畜牧企業區域市場深度開發策略實戰進階技巧訓練營課程時間：7月30日（AM 9:00--12:00; PM 2:00--5:30）課程對象：畜牧企業營銷相關人員課程導師： 華益傲峰咨詢項目總監丁老師課程地址：鄭州市（請報名后咨詢學習顧問詳細地址）
第一部分 深度營銷，策略先行
第一章 區域市場開發的難題難題一：“市場開發屢不成功”難題二：“開發成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”難題四：“短期合作很難長久”難題五：“時間一長銷量不長”
第二章 如何做好區域市場規劃1、洞悉區域市場競爭關系殘局2、學會SWOT分析3、承接公司的營銷戰略4、區域經理市場規劃六步法5、如何制定競爭力的作戰地圖6、如何做好渠道創新與規劃
第三章 激活區域市場的營銷策略1、解讀區域市場的基本背景2、區域市場運作的階段分析3、選擇細分市場的5個辦法4、進入區域市場的5個步驟5、運作區域市場處理好4個關系6、避免區域市場運作的兩大敗局
第二部分 激活渠道，激活終端
第四章 吸引經銷商的談判動作1、你的招商方式落后了嗎2、品牌招商的四個關鍵點3、圍繞“一套思路”4、掌握“兩大利器”5、攻克“三道防線”6、促成“四大問題”
第五章 建立經銷商管理系統1、優質經銷商選擇關鍵步驟2、“教經銷商銷售”的時代到來了3、激勵經銷商的積極性4、用協調法處理棘手的老問題5、做好經銷商的動態評估6、如何優化你的經銷商結構
第六章 幫助經銷商提升終端銷量1、成為經銷商生意發展的貼心伙伴2、宣傳推廣：讓品牌“仙女”在終端“下凡”3、氛圍營造：讓氛圍成為一種“病毒傳播”4、銷售服務：“只有鉆石才能切割鉆石”5、隱性渠道：“一枝開五花，結果自然成”6、促銷活動：促銷拉動終端的“風火輪”
結束語 掌控區域市場的心法
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