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畜牧人

標題: 現場管理的重要性 [打印本頁]

作者: 廣東華紅畜牧    時間: 2014-8-4 09:49
標題: 現場管理的重要性
[i=s] 本帖最后由 廣東華紅畜牧 于 2014-8-4 09:52 編輯 [/i]

[align=left]      現場管理是生產型企業的基礎,現場管理水平的高低,將直接影響質量、成本、交期等各項指標的實現。生產現場的管理水平也直接反映出企業經營管理水平,只有深入現場才能察明問題的根源,現場是改善企業生產運營績效的關鍵。
      當今企業的競爭力的提升在于降低成本、提高品質,更多地去注重生產、工作細節,更多地走動于生產現場,才能清晰的觀察到生產活動中的過程和各種不合理、浪費現象。提高現場管理水平應注重兩個方面,一是品質意識的培養,二是監管制度的完善,提高產品品質意識,使高品質成為員工工作中堅持的一種習慣,在此過程中的主體當然是生產一線的員工,他們的行為與態度直接影響著產品最終的質量。在灌輸員工品質意識的同時,加強企業監管力度,管理人員應多走動于生產現場,對于生產現場出現的問題和不合理現場迅速給予解決方案,管理更深入細節。          [/align][align=left]      在國內有不少中小制造企業,對于現場管理毫不重視,物品、工具隨意擺放,安全事故時有發生,企業老板和中高層管理人員卻不重視,認為是員工素質低造成的,這樣的現場管理水平也直接影響企業的生產效率和競爭力,不僅影響產品質量,更打擊員工士氣。要成為優秀的企業,企業領導必須重視車間基層干部,優秀的基層組織是優秀企業提升管理效率的重要部分,保障基層員工的安全利益、提升員工管理意識應是每個企業的責任。在激烈的市場競爭下,現場管理越來越受到大企業重視,飼料名企廣東華紅集團為保障安全穩定生產,對于現場管理要求更為嚴格,企業7S管理制度的推行,進一步鞏固了現場管理措施,一線員工接受企業7S管理培訓,管理意識得到提升,逐漸改變不好的生產流程和工作習慣,向制度化、規范化轉變。并且公司管理人員對于現場檢查,必須深入到各個細節,才能保證飼料產品質量。
      時代的發展需要企業結合自身發展,不斷完善企業管理,企業提升現場管理能力,對于企業的競爭力有著更大的提高!
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(, 下載次數: 54)
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作者: 朋友在心    時間: 2015-1-7 14:03
現場管理直接體現一個企業的管理水平




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