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畜牧人

標題: 民營飼料企業如何留住人才 [打印本頁]

作者: hengnongjituan 時間: 2010-3-26 10:12
標題: 民營飼料企業如何留住人才
很多民營飼料企業都會遇到類似的人才問題，很多企業甚至成了飼料專業人才的“免費培訓基地”，民企在感嘆人心不古的同時，是否也該反思呢？歡迎參與討論和交流，可致電18973932971或者加qq596608782

作者: hengnongjituan 時間: 2010-3-26 10:50
回復 2# yangshizhu

希望能流到我們的企業就好了。呵呵。
有意者請致電18973932971或加qq596608782

作者: 春節 時間: 2010-3-26 11:12
飼料公司都是民營的多吧，我沒見有國有的

作者: hengnongjituan 時間: 2010-3-26 11:14
是啊。國有的都倒閉了。

作者: 謀易 時間: 2010-3-28 10:47

很多民營飼料企業都會遇到類似的人才問題，很多企業甚至成了飼料專業人才的“免費培訓基地”，民企在感嘆人 ...
hengnongjituan 發表于 2010-3-26 10:12

能不能留住人和是否是“民營企業”沒有直接的關系。和用人的觀念、策略有關。

作者: hengnongjituan 時間: 2010-3-28 11:11
有道理，不過也許是人才短缺，跳槽的太多哦

作者: 朝陽李三 時間: 2010-3-28 12:15
分股和高工資

作者: 胡運芳 時間: 2010-3-29 08:13
任何忠誠都是雙向的，對待員工象客戶一樣，也許會好些！

作者: hengnongjituan 時間: 2010-3-29 08:16
謝謝老師指教！只是員工對企業的忠誠度目前很少有法律支持的，完全靠文化嗎？

作者: songkeqin 時間: 2010-4-20 09:30
好東西我學習了~~~

作者: liamou 時間: 2010-4-20 09:47
對于任何行業，流動是很普遍的。

作者: fansssss 時間: 2010-5-18 11:05
現在去哪談忠誠哦？只要付出與收獲成正比，就繼續干下去

作者: hzkbest 時間: 2010-6-16 18:09
關于人才方面，我認為民營企業至少存在有三個方面的問題：發現人才、使用人才、留住人才。至于培養人才，我認為就做的更少了。

作者: youzaitianya 時間: 2010-10-22 13:01
關鍵是怎么留住人才

作者: a177753 時間: 2010-10-22 13:11
相應的薪資待遇和更多的人文關懷

作者: skyzhang820706 時間: 2010-11-25 17:34
人往高處走時間長了總是不知足的

作者: yihaiqiu520 時間: 2010-11-25 18:03
以人為本，適當的人才流動是正常的。

歡迎光臨畜牧人 (http://www.gzdxslyou.com/)