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畜牧人
標題:
民營飼料企業如何留住人才
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作者:
hengnongjituan
時間:
2010-3-26 10:12
標題:
民營飼料企業如何留住人才
很多民營飼料企業都會遇到類似的人才問題,很多企業甚至成了飼料專業人才的“免費培訓基地”,民企在感嘆人心不古的同時,是否也該反思呢?歡迎參與討論和交流,可致電18973932971或者加qq596608782
作者:
hengnongjituan
時間:
2010-3-26 10:50
回復
2#
yangshizhu
希望能流到我們的企業就好了。呵呵。
有意者請致電18973932971或加qq596608782
作者:
春節
時間:
2010-3-26 11:12
飼料公司都是民營的多吧,我沒見有國有的
作者:
hengnongjituan
時間:
2010-3-26 11:14
是啊。國有的都倒閉了。
作者:
謀易
時間:
2010-3-28 10:47
很多民營飼料企業都會遇到類似的人才問題,很多企業甚至成了飼料專業人才的“免費培訓基地”,民企在感嘆人 ...
hengnongjituan 發表于 2010-3-26 10:12
能不能留住人和是否是“民營企業”沒有直接的關系。和用人的觀念、策略有關。
作者:
hengnongjituan
時間:
2010-3-28 11:11
有道理,不過也許是人才短缺,跳槽的太多哦
作者:
朝陽李三
時間:
2010-3-28 12:15
分股和高工資
作者:
胡運芳
時間:
2010-3-29 08:13
任何忠誠都是雙向的,對待員工象客戶一樣,也許會好些!
作者:
hengnongjituan
時間:
2010-3-29 08:16
謝謝老師指教!只是員工對企業的忠誠度目前很少有法律支持的,完全靠文化嗎?
作者:
songkeqin
時間:
2010-4-20 09:30
好東西 我學習了~~~
作者:
liamou
時間:
2010-4-20 09:47
對于任何行業,流動是很普遍的。
作者:
fansssss
時間:
2010-5-18 11:05
現在去哪談忠誠哦?只要付出與收獲成正比,就繼續干下去
作者:
hzkbest
時間:
2010-6-16 18:09
關于人才方面,我認為民營企業至少存在有三個方面的問題:發現人才、使用人才、留住人才。至于培養人才,我認為就做的更少了。
作者:
youzaitianya
時間:
2010-10-22 13:01
關鍵是怎么留住人才
作者:
a177753
時間:
2010-10-22 13:11
相應的薪資待遇和更多的人文關懷
作者:
skyzhang820706
時間:
2010-11-25 17:34
人往高處走 時間長了總是不知足的
作者:
yihaiqiu520
時間:
2010-11-25 18:03
以人為本,適當的人才流動是正常的。
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.gzdxslyou.com/)
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