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畜牧人

標題: 如何進行有效團隊管理 [打印本頁]

作者: qingfeng77121    時間: 2007-12-29 21:39
標題: 如何進行有效團隊管理
一、建立完善的團隊管理體制
    有效的團隊管理體制可以提高團隊的運做效率以及速度。這個是團隊的核心和基礎。所謂團隊管理體制也就是團隊管理的規章制度,俗話說“不以規矩,無以成方圓”,高效團隊要有嚴格的規章制度和高的管理標準。
    二、領導者和團隊的核心
    很多人正常都會認為團隊的領導就是核心。這是一般意義上的,其實團隊的領導者是一個團隊的駕御者,他可以說是團隊領袖,但和核心還是有點區別。而這個核心也是要靠團隊的領導者去樹立的,也就是說,團隊的領導者要在團隊中樹立一個核心。這個核心我們可以理解為標桿,我們做任何事情都需要有標準,其實團隊也一樣。可是,有人說了,我們的團隊是有標準的,也有目標的。我們這里所說標桿并不是指團隊整體標準和目標,而是團隊內部個體中的一個標桿或者目標,這就需要團隊的領導去樹立和營造,讓團隊中的每個成員都可以感受到這個標桿的存在,這對于團隊內部良性競爭具非常重要的意義。
    三、團隊中的個體重要性
    團隊是由個體組成的,每個團隊的成員都有他獨立特性的一面,要想每個成員都能發揮出出色的水平和效率,就要對團隊中的每個個體的性格、特長等進行分析,把每個個體放在適合的位置上,這樣才能發揮每個成員的積極性,團隊才會表現出強大戰斗力。
    四、團隊凝聚力
    定期舉辦一些可以提高團隊凝聚力的活動,這樣可以提高團隊內部的凝聚力。團隊的每個成員都是來自五湖四海的人,每個人都有自己特性,可能并不是所有的人都有很強的包容性,在一起的時間長了,難免會有一點矛盾,但可以通過一些戶外拓展訓練或者活動來緩和或者消除這些矛盾。對于這一點每個團隊都應該有一個合適的團隊戶外拓展活動計劃,來從整體上規劃團隊短期和長期的活動。




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