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畜牧人
標題:
他的辭職書為什么變成副總任命書??(
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作者:
太陽黑子
時間:
2007-12-11 17:31
標題:
他的辭職書為什么變成副總任命書??(
昨天,跟朋友聚會,會上有朋友A分享了他的一次升職的經歷,我聽來很受啟發,所以在這里寫出來與朋友們分享!分享[url=http://fxlong168.blog.china.alibaba.com/][color=#800080]他的辭職書為什么變成副總任命書??[/color][/url]
那一年,是97年的一天,A下海的日子。落在東莞的同學家。第二天到人[color=black]才市場[/color]找工作。一進去A就投了一家公司的品質部經理助理的職位。沒想到,[color=black]招聘[/color]的兩人就當場面試他,當場就決定讓他下周一報到上班。他一聽就樂呵呵回家了。
一進門,同學就問開了:“這么早回來?找到工作啦??”
A說:“沒錯,找到了!一投就中,就回來了”
同學:“這么傻?為何不多投幾家來選擇啊?”
A說:“我覺得開的工資挺可以的,比在家里的1000塊多多了!”
A同學:“多少[color=black]工資[/color]呀?”
A:“2500啊!”
周一A按時到這公司上班,第二十天的時候,他想,品質是做出來的而不是檢出來的,公司倉庫的二樓為什么堆滿了各種各樣的好的壞的產品,從沒人處理。他覺得很無奈,沒有程序化,沒有數據化的管理,浪費的問題將無法得到解決,產品質量將無法提升!但僅僅一個品質經理助理能改變這一切嗎??走人吧,呵呵
于是A給經理遞交辭職書!經理一臉驚奇:“做得好好的,怎么辭職呢?”
他總是笑笑:“麻煩你幫我遞交總經理,如果他批了,我請你吃飯!”
經理無耐,只好把他的辭職書遞交總經理,當然也少不了美言幾句,老總一聽,打電話找人事經理求證“他要走?這個人很優秀,不能放他走!”老總聽了[url=http://fxlong168.blog.china.alibaba.com/][color=#333333]人事[/color][/url]經理這么一說,決定見見A。
老總:“你要辭職?”
A:“是!”
老總:“我不批呢?”
A:“批,我也走,不批我也走!”因為A打算不要那20天的[url=http://fxlong168.blog.china.alibaba.com/][color=#333333]工資[/color][/url]了。。
老總:“為什么?”
A:“一個問題,如果全公司有人能回答出來,我就不走,如果不能,我必須走!當然這個問題很直,你要做好心理準備!”
老總:“你說...”
A:“您能告訴我,公司倉庫二樓的各種各樣的產品,好的壞的,堆積如山,為什么沒人處理呢?”
老總沉默了三、四分鐘。問:“那你的高見呢?”
A:“一切[url=http://fxlong168.blog.china.alibaba.com/][color=#ff0000]程序化[/color][/url]、[url=http://fxlong168.blog.china.alibaba.com/][color=#ff0000]數據化管理[/color][/url]!”
老總一聽:“哦,那我升你職,你還會走嗎?”
A笑笑,心想,一個小小的品質經理助理,能升哪去?安排個生產部經理職位也不能從根本解決這個問題,“走”A隨口回答。
老總:“我讓你做副總呢?”
“呵呵,那您給副總開多少工資呀?”A半開玩笑反問道。
“那你覺得副總該拿多少呢?”老總又反問了A。
“起碼也有四、五千吧?”A剛下的海,不懂行情,呵呵
“嗯,你不是說程序化、數據化管理公司嗎?下個月的今天,把你寫的程序交給我,如果通過了我請的專業人士鑒定這一關,那么你要的工資給你,你留任我司副總后,工資升為一萬,怎么樣?”老總商量式的問了A。
“好”
接下來的日子,A一心一意考察公司,并根據公司實際情況編寫了一套程序,涉及了生產、品質、人事、采購、財務等方方面面的程序,整整厚厚五大本裝訂成冊,一個月時間到了,A把寫好的程序交到了老總的手里。老總還真請來了三位專業人士,還開了一次小小的評論會,三位專業人士都一致認可A所寫的程序,并稱A是個管理人才。這下,A不僅拿到了5000元的工資還接到了老總頒下的副總任命書.不過,老總還是給了A一個期限:試用三個月,并要A拿出數據表來證明A所寫的程序能有效管理公司,控制成本!
這個時候已經是12月份了,到了第二年元月的時候,是A上任副總的第二個月,還有10多天就放假過年了.這一天,老總請所有員工吃年夜飯,并給凡是在本公司服務滿一年的員工可發放年終獎.A想,自己才來兩個月,肯定是沒份兒啦,所以吃完飯就回辦公室了,A知道,這兩個月來,因為有效控制了成品,公司利潤大增.因為提升了品質,挽回了很多老客戶,新客戶也不少.公司業績翻一番。在A剛想看報紙的時候,響起了敲門的聲音,透過玻璃窗,A知道是老總來了,所以起身開門,而不是坐叫:“請進!”了..
“呵呵,過年了,回家嗎?”老總關心的問A
“剛出來不久,明年再回吧!”
聊著聊著,老總把一捆紅紅的東西放在A的辦公桌上說:"這兩個月你辛苦了,這是一點點心意..."
A心想,如果是錢的話怎么會是紅色的呢??我看到的一百面值的人民幣可是藍色的呀?一打電話問同學:“真笨,你在港資企業,老板給你的肯定是港幣了!”
晚上回去一數:整整8疊,也就是8萬港幣!!
8,那就是發了......
作者:
hfdywj
時間:
2007-12-11 18:24
很值得深思呀。如何把事做好?如何展現自身的價值?文中的A給我了很精彩的詮釋
作者:
myhome
時間:
2007-12-11 19:32
就兩個字:慚愧
作者:
zhaoyuyong
時間:
2007-12-11 19:37
國內的民企能有幾個如此大方的。
作者:
gongzhaoquan73
時間:
2007-12-11 20:13
標題:
回復6樓
深有同感!!!!!!!!!!!!!
作者:
AQ
時間:
2007-12-11 21:04
我也是搞品質的,就沒有人家看的遠了。看樣子我也要向這位副總看齊了。呵呵!
作者:
微塵
時間:
2007-12-11 21:44
看來企業不缺人,缺人才
作者:
shuqimu
時間:
2007-12-11 22:09
標題:
re:能力說明一切
能力說明一切,結果不重要,過程和態度是最重要的
作者:
huhongj0723
時間:
2007-12-12 08:49
不但要能發現問題,更重要的是能解決好問題。
作者:
千年文文
時間:
2007-12-12 08:57
值得 學習
不過 現在這種事 可能不多了
作者:
hn-mzj
時間:
2007-12-12 09:07
“程序化,數據化,專家堅定”
這也不是想想就能做到的呀!還是又能力和實力!同時也遇到了好老板!!
作者:
jku002
時間:
2007-12-12 10:08
文中的 A 真有能力阿,
作者:
zsp123
時間:
2007-12-12 10:30
千里馬常有,伯樂不常有阿
作者:
svesve
時間:
2007-12-12 10:33
在內地好象沒有看到這樣的事咯,你們說呢,
作者:
琪琪
時間:
2007-12-13 15:39
機遇難得,不是每個人都能遇到這樣的好機會
作者:
zyzsjz2008
時間:
2007-12-13 16:24
這很值得我們學習啊,金子發光了啊:gongsi: :gongsi: :gongsi:
作者:
小農民
時間:
2007-12-13 22:49
機會來了,還得有實力!還得有平和的心態!
作者:
jeffwangw
時間:
2007-12-14 09:39
看來企業是缺人是存在的,關鍵是自己能否發揮這個價值,有些時候感覺自己的機遇不好,實際上是自己的能力不行,而不是總經理沒有眼光啊。
作者:
紅色心情
時間:
2007-12-14 10:51
實力,:tiaotiao:
作者:
白冰
時間:
2007-12-15 12:17
確實不錯,可是遇到這樣的老板不容易呀。
作者:
shenglingxue
時間:
2007-12-15 16:59
A是很有能力,同時也是機遇好,這樣的老板不多
作者:
章雪兒
時間:
2007-12-15 18:15
慚愧!我們和他相比,還有差距。
作者:
wangxiang213
時間:
2007-12-17 17:16
能人呀,值得學習:huahua:
作者:
水鄉園林
時間:
2007-12-17 20:02
是金子總會發光的。
作者:
毅石
時間:
2007-12-17 20:28
能夠發現公司問題所在!!并拿出制定方案!!
學習了!!這給我們應屆生一個啟示!謝
作者:
方振眉
時間:
2007-12-18 13:48
我不光很佩服A君的能力和魄力。我更羨慕他遇到一個給他機會的那總經理。千里馬是需要伯樂的。^_^
作者:
在路上
時間:
2007-12-18 14:57
[quote]原帖由 [i]huhongj0723[/i] 于 2007-12-12 08:49 發表 [url=http://www.gzdxslyou.com/redirect.php?goto=findpost&pid=407157&ptid=157330]http://www.gzdxslyou.com/images/common/back.gif[/url]
不但要能發現問題,更重要的是能解決好問題。 [/quote]
發現問題是根本,解決問題是關鍵
作者:
huaxin0605
時間:
2007-12-18 18:54
這樣的機會是很少的啊
作者:
清茶幽香
時間:
2007-12-19 10:48
細節決定成敗,有了程序化數字化,關鍵還是執行力
作者:
qhw160
時間:
2007-12-21 15:18
能力,機遇,好老板缺一不可啊
作者:
yanying
時間:
2007-12-22 16:55
佩服A的能力,同時也需要伯樂的賞識
作者:
zsx80126
時間:
2008-5-15 09:17
標題:
回復 樓主 太陽黑子 的帖子
牛人啊!
現在這種人才少了,你是不是也具有這樣得氣魄啊?
作者:
dengdaiqiji
時間:
2008-5-15 17:11
老板都像這個老板一樣就好了
作者:
往事隨風
時間:
2008-5-15 17:42
讓人深思啊!!
作者:
羅尼羅索
時間:
2008-5-15 18:08
好好工作,善于工作的人啊!
作者:
com000
時間:
2008-5-15 19:43
很多工作就是需要程序化\標準化
作者:
同時
時間:
2008-5-22 15:52
兩個月就可以見成效保住老客戶吸引新客戶?這人夠牛的,簡直蒙牛
作者:
zhangli8396
時間:
2008-5-22 16:39
值得學習
:lairen: :lairen:
作者:
sangtics
時間:
2008-5-22 17:28
[quote]原帖由 [i]微塵[/i] 于 2007-12-11 21:44 發表 [url=http://www.gzdxslyou.com/redirect.php?goto=findpost&pid=406957&ptid=157330]http://www.gzdxslyou.com/images/common/back.gif[/url]
看來企業不缺人,缺人才 [/quote]
企業也不缺人也不缺人才 缺的是有勇氣的人才和發現人才的勇士
作者:
yuyiyo2004
時間:
2008-5-22 23:12
最后給錢的這段應該讓公司領導看看啊
作者:
柳粒橙
時間:
2008-5-23 11:01
真是太有才了,不過也碰到了伯樂,運氣也真好!
作者:
張光
時間:
2008-5-23 11:29
一是實力,二是機遇!一切都要考自己!
作者:
czy89497
時間:
2008-5-23 11:34
太牛了,像電視劇一樣
作者:
高輝
時間:
2008-5-24 15:26
關鍵是性格,拿得起放得下,不受世俗約束,敢想敢為!
作者:
秋葉
時間:
2008-5-26 21:31
千里馬是需要伯樂的
作者:
xxm1984qzj
時間:
2008-6-6 11:05
有幸運的成分,不知是不是真的,不過能力很強
作者:
火云邪神
時間:
2010-2-8 15:46
好馬遇到伯樂啦
作者:
沸石粉
時間:
2010-2-8 15:55
學習了~~不充電~~~至少他要有才嗎,至少他比較圓滑
作者:
心想事成
時間:
2010-2-8 16:08
用心做事,公司利益最大化
行動起來,看到說到做到
作者:
benniusiliao
時間:
2010-2-8 16:15
現在的企業不缺人,也不缺人才!缺乏好老板是事實,缺乏踏實做事、據實做事的人才!大企業人才濟濟需要鶴立雞群!需要挺身而出!何不去一些小企業,去實現您的追求?做事從細節開始。。。。。。。。。
作者:
ufo251125
時間:
2010-2-9 19:15
好像是小小說~~
作者:
ds128
時間:
2010-2-9 19:49
千里馬常有,伯樂難尋.
作者:
qiuxd2100
時間:
2010-2-9 19:55
是金子一定會發光的,文中的A君不愧是一個管理方面的人才!
作者:
ckq79312
時間:
2010-2-10 16:02
兩個月就可以見成效保住老客戶吸引新客戶?是做飼料的嗎?
感覺好像是小小說~~??????
如果是真的,說明:一、那家外資企業先前的管理水平也太差了吧?浪費能堆積如山!!!二、老板會放權!
三、那時待遇還可以,能用工資水平調節。好象現在不會有那樣的老板啊!!!!
不管是不是真的(也許就是小小說),都說明企業還是需要人才的,特別是需要管理到位的人才!
作者:
union
時間:
2010-4-5 19:34
是金子早晚會發光的。A是個有能力的人。
作者:
fansssss
時間:
2010-5-18 11:24
千里馬也需要伯樂
作者:
wanghy
時間:
2010-5-18 14:19
以前的培訓老師老拿北京的士司機的故事忽悠我們。這是一個新版了,我相信今后又能在不少的培訓課上聽到了。
作者:
鹽太咸
時間:
2010-5-18 20:16
千里馬常有
伯樂不常有
作者:
lmstdd
時間:
2010-5-18 20:30
千里馬常有
伯樂不常有!
同感!!!
作者:
devzhou
時間:
2010-5-21 19:46
其實許多事情都是自己沒有顧慮后 取勝的。
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.gzdxslyou.com/)
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