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畜牧人

標題: 怎么樣來提高生產員工的質量意識呢？ [打印本頁]
作者: 小農民    時間: 2007-7-13 09:14
標題: 怎么樣來提高生產員工的質量意識呢？
怎么樣來提高生產員工的質量意識呢？生產員工質量意識的高低直接影響產品質量！
作者: 胡文輝    時間: 2007-7-13 09:19
把你當成就是生產員工，然后再想這個問題。
認真說來，在目前的社會大環境和產業小環境下，這個問題多數時候是無解的。
作者: zhga-15    時間: 2007-7-13 10:37
員工都是被動的在工作。如果員工是老板，那問題就簡單多了。
作者: qingfeng77121    時間: 2007-7-13 17:10
提高工人福利待遇，提高工人素質，培訓、培訓、再培訓！～:4d:
作者: zms    時間: 2007-7-13 22:35
樓上朋友說得很對,確實是這樣:2d: :2d:
作者: ltzhl    時間: 2007-7-14 09:58
確實是個很頭痛的問題，在我走過的企業中，遼寧眾友做的很好，管理很到位
作者: gaofeng8106    時間: 2007-7-14 12:18
培訓,明確具體控制點的目標責任制,獎懲結合,盡量多小恩小惠
作者: 風的去處    時間: 2007-7-14 14:52
讓他們認識這不是作簡單的飼料,而是在作"食品".這是一個意識問題
作者: wrn111000    時間: 2007-7-14 20:52
讓他們認識到"我是一切罪惡的根源"
作者: 小農民    時間: 2007-7-14 21:48
原帖由 gaofeng8106 于 2007-7-14 12:18 發表
培訓,明確具體控制點的目標責任制,獎懲結合,盡量多小恩小惠

我主張大獎，大罰！！
作者: sujinduo    時間: 2007-7-15 00:31
我也遇到了這個問題,生產工人自控效果不理想,怎么辦
作者: 胡文輝    時間: 2007-7-15 10:11
對于絕大多數行為，意識其實是個經濟行為。
作者: 小農民    時間: 2007-7-15 10:49
標題: 回復 #12 胡文輝 的帖子
呵呵，不錯，合理的待遇也是提高員工質量意識的途徑！
適當的獎勵措施也不錯的！
作者: fybj    時間: 2007-7-16 18:01
單純的只是培訓并不能提高工人多少質量意識，提高工人福利待遇也不是生產部門能決定的。
作者: Sunlight    時間: 2007-7-16 20:21
可以和他們很好的談話   舊居一個很簡單的例子   就是問他你覺得你現在生產的飼料要是你你會用嗎？  特別是在出現質量問題的時候用事實說話  就用他認為質量合格的產品問他  我想這樣很管用   同時公資方面也要過得去 不能太低了
作者: 小農民    時間: 2007-7-17 06:14
標題: 回復 #15 Sunlight 的帖子
呵呵，就是問他你覺得你現在生產的飼料要是你你會用嗎？  特別是在出現質量問題的時候用事實說話  就用他認為質量合格的產品問他  我想這樣很管用
呵呵，大部分人都沒有這么高的覺悟呢，那是能做到這點就不錯了呢！
作者: sunny_ly01    時間: 2007-7-17 07:40
讓車間主任和班長去參加客戶投訴處理，讓他們切身感觸到質量的重要性。。。。。
作者: sunny_ly01    時間: 2007-7-17 07:43
不同意提工資的說法除非你的車間工人工資太低了，建議增加年終或半年質量獎金，讓質量和獎金掛鉤，
同時安排車間部分中堅力量參觀其他工廠，讓他們身臨其境感受別人的管理，不要只盯著自己要走出去學別人。。。。
作者: 小農民    時間: 2007-7-18 06:53
標題: 回復 #18 sunny_ly01 的帖子
可是又能有幾家公司愿意安排工人去其他工廠學習呢？？？
在很多人眼里，生產工人就是應該低人一等的。這是我的經驗。
不過我絕對不這樣認為。在我的眼里，他們比很多崗位的人都重要。
因為他們是質量的直接控制者。
作者: hespersk    時間: 2007-7-18 23:22
對于絕大多數飼料企業而言，這是一個很矛盾的問題。
飼料生產工人90%以上是農民工，技能素質文化素質等相對較低，而且多數飼料企業對生產工人的長期保障機制是零，在相對惡劣的生產環境中，在沒有未來保障的就業狀態下，讓工人自發的建立質量意識是很難的。培訓可能解決一部分的問題，但絕對不是解決問題的核心。
作者: 小農民    時間: 2007-7-19 06:53
培訓的話，又有多少人愿意聽呢？對他們來說，參加培訓還不如多生產幾噸飼料！
作者: 波縱天下    時間: 2007-7-19 08:18
我主張培訓!培訓!培訓!,天天說,讓他們形成習慣,:2d:
作者: jaujpx    時間: 2007-7-19 08:30
關愛你的員工，他們會給你帶來回報的
作者: 方振眉    時間: 2007-7-19 08:53
說得簡單,員工需要的是被重視被尊重,如果員工感覺到被欺騙了可能后果真的很嚴重
作者: 謝    時間: 2007-7-19 09:08
關愛基層員工，但質量控制靠基層員工恐怕有點要求過高，要重點要求班組長，基層員工只是熟練工人。
作者: 小農民    時間: 2007-7-19 20:21
標題: 回復 #25 謝 的帖子
呵呵，如果不從每個人做起，質量是很難保證的！
作者: hespersk    時間: 2007-7-19 22:11
對生產工人來說，最重要的就是這個月能賺到多少錢，其他的都很難說有多大的吸引力。
農民工的來源決定了其流動性和缺乏長遠意識。
作者: 小農民    時間: 2007-7-21 06:06
其實有時候錢對他們是能起很大作用的，關鍵看你怎么給他們，同樣的錢，不同的給的方法，帶來的效果也很大不同！
作者: wwjjww2008    時間: 2007-8-4 08:12
提高工人素質，培訓、培訓、再培訓！:4d: :4d: :4d: 思想控制人是最有效的,而不是物質,也不是金錢,這些永遠滿足不了,只有思想,所以最有效的就是培訓,培訓,再培訓.:4d: :4d: :4d:
作者: 習老    時間: 2007-8-4 09:32
標題: 回復 #1 小農民 的帖子
多一點獎勵，少一點處罰；定期評選先進，并給予重獎，從而逐步達到提高生產員工的質量意識的目的！
作者: 小農民    時間: 2007-8-12 16:25
原帖由 習老 于 2007-8-4 09:32 發表
多一點獎勵，少一點處罰；定期評選先進，并給予重獎，從而逐步達到提高生產員工的質量意識的目的！

問題是這個定期選先進由誰來選呢？？
生產部選出來的，品管可能認為這個人根本就不行。品管選出來的，可能生產部又不認同！
作者: 張家富    時間: 2007-8-26 19:56
標題: 關注中……
要使整個行業員工的質量意識得到提高，這種提高應該是所有員工的一種意識的覺醒。當某一天他們突然想到我們應該把質量提高，并且付諸行動。那么什么時候才會出現這種情形呢？只有當員工把這生產活動當成生活的一部份而不是為了生活而生產的時候，而這個時候也應該是員工不再為自己的衣食住行擔憂的時候。



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