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畜牧人

標題: 請問你們的生產耗損? [打印本頁]

作者: 飛鴿    時間: 2007-1-7 16:24
標題: 請問你們的生產耗損?
各位朋友,請問你們的生產耗損按多少在算?
一個新希望的朋友說他們按5‰,我以前的公司按2‰,你們按多少算呢?
作者: 小農民    時間: 2007-1-7 16:28
5‰的包裝袋標簽!
2‰的原料!
作者: 飛鴿    時間: 2007-1-7 17:13
但我朋友說他們的原料也是按5‰算的!
作者: huhongj0723    時間: 2007-1-7 17:17
原料也是按5‰,玉米1%
作者: 家喻戶曉    時間: 2007-1-7 17:23
標題: 小兄弟
每種原料的損耗不同的!玉米按0.7%,油按0.6%,大眾原料0.3%,小料按0.2%,結合你們公司的設備情況吧!
作者: 飛鴿    時間: 2007-1-7 17:55
家兄,我沒在大公司待過,現在這個公司也沒誰系統的測過,所以才有此一問.
真是每個小環節都是大學問啊!
不過我認為家兄的耗損也太高了!是%還是‰?
作者: 在路上    時間: 2007-1-7 20:31
原帖由 家喻戶曉 于 2007-1-7 17:23 發表
每種原料的損耗不同的!玉米按0.7%,油按0.6%,大眾原料0.3%,小料按0.2%,結合你們公司的設備情況吧!

這樣平均下來也差不多0.5%了,是合理的,而且做的很細,把原料都歸類了.

[ 本帖最后由 在路上 于 2007-1-11 07:40 編輯 ]
作者: 家喻戶曉    時間: 2007-1-7 22:25
你自己算算,百分之0.5與千分之5的區別有多少?
作者: AQ    時間: 2007-1-8 15:25
不同的原料應該有不同的損耗才是,并且不同的季節也要隨之調整,同時要根據每個月財務部的盤點情況進行對應的調整才是。
作者: 飛鴿    時間: 2007-1-8 17:10
原帖由 家喻戶曉 于 2007-1-7 22:25 發表
你自己算算,百分之0.5與千分之5的區別有多少?

呵呵,我有點白菜了!
作者: 小農民    時間: 2007-1-8 18:20
損耗數據只是起到參考作用吧!還要看你新到原料的質量情況和原料庫存情況!
作者: cheerio_chan    時間: 2007-1-9 13:15
大料能算 小料怎么算呀?
是指制成損耗還是實際損耗量?
作者: jane    時間: 2007-1-9 17:17
大家在討論生產損耗,應該指生產過程中的損耗量。
作者: 曉風    時間: 2007-1-10 17:17
所謂的損耗關鍵看能否對每個批次投入的具體原料數據與實際可利用的數據統計出來,因為統計的差異性,往往得出的數據也存在較大差異。有很多廠根本算計不出原料的損耗數據。
作者: huyanwei    時間: 2007-1-11 14:15
和原料的存儲條件和周轉速度有很大關系,在0.5%左右吧,一年下來就是一個很驚人的數字啊,流走的都是白花花的銀子.
作者: 飛鴿    時間: 2007-1-11 20:06
我們公司在我沒來之前是安2.5%,不然就解釋不清楚  原料到哪里去了……
呵呵現在有所改善了。
作者: chen98448    時間: 2007-3-10 11:50
呵呵,我們0.2%!
進廠的原料和出廠的成品
作者: 口合口合    時間: 2007-3-12 17:34
我們是千分之六,不管大料小料都按這個算
作者: 謝    時間: 2007-3-13 17:20
對,同意樓上意見,這個問題真的很復雜,綜合性的,我們現在是倉庫負主要責任,質檢員和生產負次要責任,按年度考核,指標示千分之三。
作者: chen98448    時間: 2007-3-13 17:58
大家可否談談損耗主要來源于何處? 為什么倉庫是主要的責任呢? 討教!!!
作者: huyanwei    時間: 2007-3-14 13:33
損耗的大頭在玉米和豆粕
控制住兩者的損耗就抓住了主要矛盾.
玉米怎么做到不損耗,豆粕做到低損耗,我們的損耗率就控制住了
作者: huyanwei    時間: 2007-3-15 22:15
就算是千分之四,夠低了吧,
但是對于一個月產4000噸的企業來說,就有16噸飼料就不見了
一噸按2000元算就是3.2萬啊
作者: 謝    時間: 2007-3-19 21:09
標題: 回復 #22 huyanwei 的帖子
為什么是豆粕呢?
作者: liulang100    時間: 2007-5-26 14:56
我也正為這個發愁了,因為以前沒有按這個攤損耗,所以累積起來很嚇人,想調都調不過來了.
作者: qingfeng77121    時間: 2007-5-26 15:55
我們預混料定的損耗指標是0.5%,倉庫是0,我們的主要載體原料月底缺多少,供應商補多少,所以不用太傷腦筋。
我覺得控制原料要從源頭抓起,品控和保管最重要,一定要控制數量關和質量關。
作者: huamu    時間: 2007-5-27 21:01
不同的原料應該有不同的損耗才是,并且不同的季節也要隨之調整,同時要根
作者: 清茶幽香    時間: 2007-5-27 21:06
分得還這么細呀,真是受益匪淺
作者: 超煩    時間: 2007-5-28 10:15
標題: 回復 #15 曉風 的帖子
所以好多飼料企業會發現庫存虧空現象,經常要平庫存。

[ 本帖最后由 超煩 于 2007-5-28 10:29 編輯 ]
作者: xishanzhongke    時間: 2007-7-10 10:47
損耗數據只是起到參考作用吧!還要看你新到原料的質量情況和原料庫存情況!
作者: fybj    時間: 2007-7-16 18:35
原料庫存時間一長,水分必然損耗,所以要多關注原料的先進先出。生產過程中的損耗有些是沒有辦法的。
作者: 蓬萊島主    時間: 2007-7-20 10:56
我公司損耗數據很模糊,能否詳細地講講損耗產生的過程及如何控制,謝謝!
作者: hespersk    時間: 2007-7-21 21:21
原料損耗的計算需要考慮的實際因素非常多,剛才仔細看了各位朋友的意見,對照公司的情況,感覺做的還有很大差距,不過據我所知,在相當多的飼料企業,特別是中小飼料企業,這方面的管理都是很落后的,真的需要好好學習啊.
作者: 天涯海角    時間: 2007-8-8 08:41
標題: 回復 #1 飛鴿 的帖子
通常原料、包裝袋放在一起計算總的損耗:
畜禽按6-7‰的損耗執行,
普通魚飼料9‰,
特種魚飼料(如:蝦硬顆粒料、膨化料)按15-18‰的損耗執行。
作者: 浙水依舊    時間: 2007-11-21 11:51
標題: 回復 7樓 的帖子
我們公司好像損耗較大
作者: 順風    時間: 2007-11-21 13:17
我們公司沒有計算過損耗,看來管理落后了.
作者: TYF    時間: 2007-11-21 14:03
損耗感覺不是固定不變的!
作者: xishuanhu    時間: 2007-11-21 14:41
實際情況太復雜了,只能根據實際情況來決定
作者: zmyqhdcl    時間: 2007-11-21 15:20
千分之三。但不是超了
作者: qhw160    時間: 2007-11-22 09:06
損耗需要基礎數據來支持,各個廠家,工藝,原料有差異




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