飼料原料價格上行趨勢不可更改據統計，2000年我國能量飼料缺口為6600萬噸，蛋白質飼料缺口為2400萬噸，而預計到2010年能量飼料缺口將達4300萬噸～8300萬噸，而蛋白質飼料缺口將高達3300萬噸，2030年將達5000萬噸，可見未來飼料原料供應形勢之嚴峻。飼料資源的制約作用還表現在對國際市場的依賴度過高，價格波動幅度過大，影響飼料產業的健康發展。就玉米而言，2010年缺口為2301萬噸，2020年將要進口5000多萬噸，達到國內總需求的25%左右，而2030年預計進口量將達到8000萬噸。2007/2008年度大豆的進口量已經超過國內產量的兩倍以上，而預計2010年我國魚粉的進口量將達到全球進口量的33%以上。飼料原料供應對國際市場的依賴度居高不下導致價格變動頻繁、波動幅度過大。僅2008年1月～6月，豆粕同比平均漲幅達到43%，而2007年5月至2008年6月之間的漲幅竟高達82%。

    配合飼料企業、預混料企業和產業一體化企業三分天下2008年，全國飼料工業總產值為4258億元，工業飼料總產量達1.37億噸。其中，配合飼料產量為10590萬噸，同比增長13.64%；濃縮飼料產量為2531萬噸，同比增長1.58%；添加劑預混合飼料產量為546萬噸，同比增長4.79%。單就豬料而言，配合飼料和預混料的漲幅在未來趨勢上具有代表性。豬配合飼料總產量2893萬噸，同比增長19.97%；豬濃縮飼料總產量1374萬噸，同比增長4.71%；豬預混合飼料總產量310萬噸，同比增長11.78%。在當前的飼料市場，以正大、新希望、山東六和、通威等配合飼料企業為代表，以正大康地、大北農等預混合飼料企業為代表，以廣東溫氏、大連韓偉、北京德清源公司（包括正邦集團等一批中大型企業正向產業一體化轉型）為代表的產業一體化企業形成三分天下的格局基本形成。

    員工經銷商化和經銷商員工化的進程加快新勞動法的頒布對勞動密集型的飼料企業是一個嚴重打擊，用人成本上升，勞動糾紛不斷，消耗了企業很多精力。對廣大飼料企業而言，其銷售員工作的流動性和工作時間的不固定性使得意外風險系數加大，用人成本提高，這對于微利化階段的飼料企業是難以承受的。因此，在趨利避害的推動力下，占飼料企業30%以上比例的銷售人員必然成為企業調整的重點對象，采取傭金制，使員工經銷商化的步伐將會加快。首先這種模式可使銷售員養成良好的成本意識，主動節省公司資源，用好資源。其次會提高其主人翁思想和老板意識。有利于提高他們的經營管理能力，實現利益共享，讓他們更大程度地分享公司業務成長的利益。經銷商員工化使銷售渠道扁平化，減少了渠道費用，增加了效益，減少了溝通環節，加快了溝通速度，同時保證了渠道的穩定性。這種渠道營銷模式在我國已經有很多個成功案例，如格力電器等。在未來幾年，飼料領域也會加快這種模式的應用。

    2010年將迎來飼料、養殖業一輪紅日相信這種結論會贏來一片掌聲，但事實的確會如此發展嗎？2008年下半年本來是行業調整的絕好機會，但是由于政府干預，打破了既有市場自我調整規律，使得生豬存欄不但沒有減少，反而持續增長，尤其是母豬存欄還在快速增長。2009年上半年母豬存欄量繼續增長，增幅達到30%以上。這一結果使得生豬價格新一輪上升波峰后移。2009年下半年在疫病、原材料暴漲、畜禽產品價格下跌、通貨膨脹等因素作用下，養殖業開始進入調整期，種雞、種豬開始淘汰，2010年下半年畜禽產品價格將進入上升階段。